Stolthet og engasjement blant ansatte
Aktivering av ansatte
Vi vet at en viktig del av samfunnsansvaret en bedrift eller organisasjon foretar seg, i tillegg til det å bidra til en mer bærekraftig verden, handler mye om de ansatte. Deres engasjement, motivasjon og stolthet rettet mot sin arbeidsgiver henger ofte tett sammen med hvordan bedriften er med å støtte viktige saker som i det store bildet bidrar til en bedre verden.
En viktig del av det handler også om å bygge opp under en fellesskapsfølelse, og det å være sammen om et mål basert på felles verdier. Det kan i mange tilfeller innebære å vite at man er med på noe større (og viktigere), som bidrar til en mer sosialt bærekraftig verden.
Som bedriftsfadder av SOS-barnebyer er dere med på å gi barn og unge en trygg oppvekst – barn som ellers hadde mistet omsorgen fra sine foreldre eller andre trygge omsorgspersoner. Barn som ellers ville endt opp alene.
Intern aktivering av ansatte
For å gjøre deres ansatte oppmerksomme på, og involverte i, deres støtte til SOS-barnebyer og det arbeidet vi gjør med å sikre omsorg for barn, bør dere bevisst gå inn for å aktivere de ansatte.
Vi har derfor delt noen eksempler på enkle aktiviteter dere kan gjøre sammen som bedrift, for å skape oppmerksomhet rundt samfunnsansvaret deres internt – og, om ønskelig, eksternt.
Eksempler på aktiviteter:
- Løp/stafett blant ansatte for å samle inn penger
- Idrettsturneringer hvor inntekten går til SOS-barnebyer
- Julegaver til ansatte går til SOS-barnebyer
- Interne auksjoner hvor inntekten går til SOS-barnebyer
- «Lunsj med mening» – deling av hva bidraget går til og hvordan vi sammen gjør en forskjell for de barna og familiene som tenger det aller mest.